Le projet PIREDD-Kwilu a tenu sa neuvième session du comité de pilotage pour évaluer les progrès et l’atteinte de ses objectifs supérieurs. Cette réunion tenue à Kikwit, ce lundi 02 décembre intervient en une période charnière marquée par l’atteinte de conclusions de la mission de vérifications indépendantes de réalisations dudit projet et la soumission du rapport de mission au prochain Comité de revue de programmes.
Au cours de cette réunion, le secrétaire exécutif du Fonds national REDD (FONAREDD), Bavon N’sa Mputu Elima a salué les efforts consentis à ce jour par les parties prenantes dans l’atteindre des objectifs de ce projet à savoir, le bien-être de communautés locales de la province de Kwilu et la gestion durable de ses écosystèmes, suivant la vision de la Stratégie Nationale REDD+ de la RDC approuvée en 2012.
Il a cependant fait remarquer quelques faiblesses qui nécessitent des améliorations rapides afin d’atteindre les résultats escomptés. « Selon mes analyses propres, ainsi que les observations partagées également par mes collaborateurs, il y a une bonne quantité de chantiers qui seraient en souffrance, notamment l’installation de superficies agroforestière et les activités en rapport avec l’aménagement du territoire (élaboration de PPAT et PLAT) », a indiqué le secrétaire exécutif du FONAREDD, Bavon N’sa Mputu Eima.
Il a par ailleurs exhorté la JICA et ses partenaires de mise en œuvre, à fournir davantage des efforts dans l’atteinte des résultats conformément aux engagements pris dans les différents documents du projet, en gardant à l’esprit, les recommandations formulées du dernier comité technique, de la 8ième réunion du COPIL et de quelques constats préliminaires de la dernière mission de vérifications.
« Il nous serait donc agréable, à la clôture de ses assises, de disposer d’un Planning d’atteinte de principaux livrables et résultats quantitatifs associés sur la période de janvier à décembre 2025. D’une stratégie opérationnelle pour l’atteinte de principaux livrables en mettant en évidence, entre autres, les leçons apprises jusque-là et les mesures à prendre pour contourner certains problèmes et risques, et les actions à mettre en place pour assurer la durabilité après la clôture opérationnelle du projet. Et, un Plan de travail et budget annuel (PTBA) détaillé pour l’année 2025, cohérent avec le planning d’atteinte de principaux livrables et démontrant clairement les liens entre les activités, les budgets et les cibles », a-t-il exhorté.
S’agissant de la demande d’extension des activités du projet jusqu’en décembre 2025 par la JICA, le secrétariat exécutif du FONAREDD apprécierait que cette période d’extension soit mise à profit pour l’atteinte des résultats, en particulier les cibles en termes des activités d’investissements telles que l’installation de plantations agroforestières et les paiements de PSE auprès de communautés locales.
« Ici, l’occasion de rappeler que les grandes orientations ou recommandations formulées à la JICA a l’issue de l’approbation de l’Addendum au Prodoc initial du projet PIREDD-Kwilu. il s’agit de l’extension de la superficie des plantations agroforestières à 5800 ha, cette augmentation de la superficie de plantation se fera au niveau du territoire Gungu (500 ha) et le long de la route nationale 1 (300 ha), soit au total 800 ha supplémentaires », a déclaré Monsieur Nsa Mputu.
A ces recommandations s’ajoutent également l’élaboration d’un Plan Provincial d’Aménagement du Territoire (PPAT), de 5 Plans Locaux d’Aménagement de Territoires (PLAT) et 250 Plans Simples d’Aménagement de Territoires y compris les 62 déjà élaborés, la sensibilisation des populations locales ; le renforcement de la participation et le renforcement de capacités des agents du Ministère provincial de l’environnement. La redynamisation de cadres de gouvernance au niveau provincial (cas du CCPF).
Alfredo Prince NTUMBA
